Har du stött på begreppet Agil Testlivscykel (ATLC)? Det är en metod som används av utvecklingsteam för att säkerställa att deras applikationer genomgår noggrann och effektiv testning.
Denna artikel ger en detaljerad genomgång av ATLC, inklusive dess fördelar, de olika stegen i processen, hur man skapar en praktisk teststrategi, utför tester baserade på insamlade krav och felspårning, genomför tester för användaracceptans (UAT) samt kontinuerlig integration och testautomatisering.
Efter att ha läst denna guide kommer du ha en djupare förståelse för hur du implementerar agil testning som en integrerad del av din mjukvaruutvecklingsprocess!
Oavsett om du är utvecklare, testare eller produktansvarig, och söker efter ett mer effektivt sätt att leverera dina produkter, kommer den här artikeln att belysa de nödvändiga stegen och åtgärderna.
Översikt över Agil Testlivscykel
Det är allmänt känt att testning spelar en avgörande roll inom agil utveckling. Trots detta, är det ofta en aktivitet som underskattas. Anledningen ligger ofta i balansen mellan kostnader och tid fram till lansering.
Men utan noggranna tester finns det ingen garanti för kvalitet eller tillförlitlighet i de produkter som utvecklas. Därför är det av största vikt att förstå den agila testlivscykeln – från identifiering av arbetsuppgifter till att välja rätt testmetod för varje fas.
Den agila testcykeln kräver att utvecklare och testare samarbetar under varje sprint. Ett väl genomfört samarbete möjliggör testautomatisering i alla steg, vilket hjälper till att identifiera fel tidigt och oftare, och därmed minskar tiden för felsökning i senare skeden.
Agil testning bidrar också till tidig validering av krav, och resulterar i nöjdare kunder genom leverans av en produkt med hög kvalitet.
Vad är Agil Testning och dess Fördelar
Agil testning är en modern mjukvarutestmetod som utnyttjar automatisering för att skapa en iterativ testprocess. Denna automatiseringsinriktade metod hjälper team att snabbt analysera eventuella brister eller problem i koden och att snabbt testa ändringar baserat på denna feedback.
De främsta fördelarna med denna process är:
- Försäkran om att testning har avsedd effekt.
- Effektivare utvecklingstider.
- Snabbare problemlösning.
- Ökad kundnöjdhet.
Kvalitet och snabbhet är viktiga faktorer, då en sprint är en kort tidsperiod (vanligen 2-4 veckor). Ju mer teamet kan lita på kvaliteten som ingår i sprinttestningen, desto större självförtroende och snabbare utvecklingsframsteg kan teamet uppnå.
Fokus på automatisering bör vara en prioritet för alla agila team. Detta minskar risken för kostsamma fel och ger mer tid för att skapa nytt innehåll istället för att åtgärda problem i befintlig produktion.
En ytterligare fördel är en mer exakt uppskattning av projektkostnad och tidslinje. En mer mogen och förutsägbar produkt leder till färre oväntade problem under sprinten.
Stegen i den Agila Testlivscykeln
Den agila testlivscykeln består av fyra distinkta faser.
Enhetstestning
Enhetstester utförs av utvecklare när koden är färdig. Testerna sker isolerat i utvecklingsmiljön utan inblandning av andra delar av systemet.
Enhetstester syftar till att kontrollera koden och kan utföras både manuellt och automatiskt.
Vid manuell testning kör utvecklaren sina testfall mot koden. Detta kan vara snabbt i början, men tar mer tid från sprinten som helhet, särskilt ur ett långsiktigt perspektiv.
Ett alternativ är att skapa automatiserad enhetstestkod, som verifierar funktionskoden automatiskt. Detta innebär att utvecklaren behöver lägga tid på både utveckling av nya funktioner och enhetstestkod.
Även om detta kan verka mer tidskrävande initialt, sparar det tid i det långa loppet då enhetstester är enkla att återanvända i senare skeden av sprinttestningen. De kan även ingå i standardregressionstestfall, vilket ger ytterligare tidsbesparing.
Ju högre kodtäckning av automatiska enhetstester, desto bättre blir kvalitetsmätningen för kunden.
Funktionstestning
Funktionstester är utformade för att utvärdera hur väl en specifik funktion i applikationen fungerar. Denna testning säkerställer kodens korrekta funktionalitet, till skillnad från tekniska aspekter som främst undersöks under enhetstestning, och bedömer om den uppfyller användarnas behov och förväntningar.
Med andra ord, funktionstester verifierar att det som utvecklats motsvarar de krav som affärsanvändarna ställer.
Det är rekommenderat att samla in viktiga testfall i förväg från relevanta intressenter (produktägare eller slutanvändare) och lista alla testfall som krävs för sprintens innehåll.
Automatisering av funktionstester kräver mer arbete från testutvecklingsteamet, då det handlar om komplexa processer som ska verifieras, inklusive olika delar av systemet. Ett bra tillvägagångssätt är att etablera ett dedikerat team som fokuserar på utveckling av funktionstester parallellt med huvudutvecklingsteamet.
Visst, detta innebär ökade kostnader, men har stor potential att spara pengar i det långa loppet. Det är upp till projektledaren att beräkna fördelarna och presentera dem för affärsanvändare som ska godkänna den ökade projektkostnaden.
Manuell funktionstestning kan utföras av ett mindre team, eller till och med en enskild person. Dock krävs kontinuerlig och repetitiv manuell aktivitet under varje sprint. Med tiden, när funktionerna i systemet expanderar, kan det bli svårt att hinna med att utföra gedigna funktionstester sprint efter sprint.
Regressionstestning
Syftet med regressionstestning är att säkerställa att allt som har fungerat tidigare fungerar även efter nästa release. Dessa tester kontrollerar att det inte finns kompatibilitetsproblem mellan olika moduler.
Testfallen för regressionstestning bör regelbundet ses över och uppdateras inför varje release. Det är bäst att hålla dem enkla, men samtidigt täcka majoriteten av de centrala funktionerna och viktiga flöden i systemet.
Varje system har processer som berör många olika områden, och dessa är lämpliga kandidater för regressionstestfall.
Med befintliga automatiserade enhets- och funktionstester är automatisering av regressionstestning en enkel uppgift. Återanvänd de testfall som redan finns för de viktigaste delarna av systemet (processer som används mest i produktion).
Användaracceptanstest (UAT)
Slutligen, UAT validerar att applikationen uppfyller kraven för produktionsinstallation. Denna metod passar bäst för testning av mjukvara i korta och intensiva cykler.
UAT-tester bör endast utföras av personer utanför det agila teamet, helst av affärsanvändare i en dedikerad miljö som liknar den framtida produktionsmiljön. Alternativt kan produktägaren representera slutanvändarna.
Detta bör vara en ren, funktionell testning ur slutanvändarens perspektiv, utan inblandning av utvecklingsteamet. Resultaten av dessa tester avgör om produkten är redo för lansering.
Planering för en Effektiv Teststrategi
Planering är en central del av agil testning och kopplar samman hela strategin. Det är viktigt att definiera förväntningarna på tidslinjen i samband med sprintarna.
Genom effektiv agil testplanering kan team skapa en tydlig riktning för effektiv resursanvändning inom en sprint. Samarbete mellan testare och utvecklare är en självklarhet.
En övergripande plan bör kartlägga när enhetstestning, funktionstestning och användaracceptanstestning sker under varje utvecklingssprint. Därmed vet alla när deras medverkan krävs för en framgångsrik agil lansering.
Hur planen läggs upp kan diskuteras och överenskommas. Det viktiga är att göra det till en process och hålla fast vid den. Skapa en regelbundenhet som är pålitlig och förutsägbar.
Avvik inte från processen. Annars blir resultatet kaos och oförutsägbara releaser.
Utföra Tester Baserat på Insamlade Krav
Testerna måste utföras baserat på kraven för varje steg. Biljetter skapas när en bugg eller ett problem hittas, och tilldelas utvecklingsteamet som ansvarar för åtgärder. När alla buggar har korrigerats kan agil testning fortsätta tills alla tester har godkänts.
Granskning av Resultat och Felspårning
Effektiv granskning av resultat och en stabil felspårningsprocess är avgörande. Processen bör inkludera alla berörda intressenter, från projektledare och testare till utvecklare och supportteam, och även kunder för feedbackinsamling.
Granskningen bör vara tillräckligt omfattande för att problem snabbt ska kunna identifieras och åtgärdas innan det planerade lanseringsdatumet hotas.
Verktygsval är upp till teamet. När verktyg väljs, måste alla testaktiviteter inkludera tillförlitliga felspårningsprocesser för att övervaka problem, prioritera dem efter beroenden, rapportera statusuppdateringar från utvecklare och stänga ärenden när de är lösta.
Granskning hjälper agila testare att förstå systemets beteende och identifiera buggar i varje steg istället för senare i processen. Regelbundna granskningar gör det även möjligt för agila team att identifiera trender och områden som kan förbättras. Detta ger teamet möjlighet att kontinuerligt uppdatera sitt testramverk och bygga produkter av bättre kvalitet snabbare.
Slutför Produktlanseringen med Produktionsröktest
För att maximera framgången av lanseringen kan ett röktest som körs i produktionsmiljön (direkt efter lansering) ge ytterligare säkerhet.
Detta test består av en uppsättning skrivskyddade aktiviteter i produktionssystemet, som inte skapar ny data men verifierar systemets grundläggande funktionalitet ur slutanvändarnas synvinkel.
Att involvera rätt intressenter i processen hjälper till att säkerställa samordning och ansvar samtidigt som det ökar förtroendet för att målen har uppnåtts. I slutändan garanterar dessa tester en framgångsrik release.
Kontinuerlig Integration och Testautomatisering för Ökad Effektivitet
Kontinuerlig integration och testautomatisering används alltmer av företag för att ta sina agila processer till nästa nivå.
Om teamet kan implementera automatisering i flera steg, som beskrivits tidigare, kan dessa kombineras och kopplas till en dedikerad testpipeline. Det är en automatiserad batchprocess som hanterar de flesta testaktiviteter självständigt.
Med tiden kommer en sådan testpipeline att förkorta den tid som behövs för testfaserna. I slutändan kan det leda till en snabb och inkrementell produktlansering efter varje sprint. Även om detta är ett idealiskt scenario, är det svårt att uppnå i verkligheten med alla teststeg. Automatisering är det enda sättet att nå dit.
Skillnaden mellan Agil Testning och Vattenfallstestning
Agila teststrategier skiljer sig från traditionella vattenfallsteststrategier på flera sätt, bland annat periodicitet, parallellitet och tilldelad tid för varje aktivitet.
Men den största skillnaden är fokuset i varje strategi:
- Agil testning fokuserar på ständiga och snabba iterationer av utveckling och feedback, vilket snabbt identifierar problem och förbättrar produkten. Det är en iterativ process med fokus på kundsamarbete, kontinuerlig integration och anpassningsbar planering.
- Vattenfallstestning betonar en linjär process där varje steg löses separat och i sekventiell ordning. Feedback från den färdiga lösningen ges först i det sista steget, mycket nära den slutliga produktionslanseringen.
Ju tidigare problem identifieras av intressenter, desto bättre för projektet. Därför har agil metodik en bättre chans att lyckas.
Slutsats
Även om den agila testlivscykeln kan verka kortare än vattenfallsmetoden, är den i själva verket kontinuerlig och pågår fram till produktens lanseringsdatum. Beroende på budget och tid kan prioriteras vilka tester som ska utföras under varje sprint.
En välplanerad teststrategi hjälper till att prioritera funktioner eller moduler som behöver extra uppmärksamhet. Automatisering gör det möjligt att inkludera flera teststeg i samma sprint, vilket ökar systemets tillförlitlighet.
Nu kan du utforska några av de bästa metoderna för scrumtestning.