Om du för närvarande hanterar eller planerar att hantera projekt i framtiden kommer CAPM- och PMP-certifieringarna att förbättra din förmåga att hantera projekt effektivt.
I det här avsnittet kommer vi att titta på all kunskap som behövs för att ansöka om och klara de två mest populära certifieringarna i världen, CAPM och PMP.
Innehållsförteckning
Vad är Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Project Management Institute (PMI) skapar och hanterar certifieringen Certified Associate in Project Management (CAPM). Det är en certifiering som är erkänd i verksamheten och visar att innehavaren är kunnig om och förstår projektledningsmetoder, procedurer och principer.
Den är avsedd för blivande projektledare eller de som är i början av yrket. De som vill visa sin förståelse för området men behöver mer erfarenhet av projektledning kan dra nytta av CAPM-certifieringen. Dessutom är det ett utmärkt sätt att förbättra din karriär och bli erkänd.
Certifieringen är också tänkt att hjälpa individer att få den trovärdighet och säkerhet som krävs för att arbeta inom projektledningssektorn. Det visar att en person förstår projektledning och är beredd att gå vidare till mer avancerade certifieringar som PMP eller PgMP.
Fördelar med CAPM-certifiering
Certifieringen för Certified Associate in Project Management (CAPM) är en allmänt erkänd legitimation som ger projektledare den information, förmågor och färdigheter de behöver för att tolka, organisera och genomföra projekt.
Det är ett utmärkt tillfälle att visa upp dina färdigheter och kunskaper och ge en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.
CAPM-certifieringen kan också öka din självsäkerhet i din nuvarande position eftersom den kommer att ge dig mer utmärkt kunskap om de förmågor som krävs för effektiv projektledning. Att ha en CAPM-certifiering kan dessutom sätta dig före dina konkurrenter när det gäller kampanjer och lönehöjningar.
Certifieringen hjälper projektledare att hantera sitt team, risker, budget och andra element som är nödvändiga för att ett projekt ska kunna slutföras på ett framgångsrikt sätt. Dessutom ger det projektledare en metod för att visa sin expertis, professionalism och uppmärksamhet på sina uppgifter.
CAPM-certifieringen visar också en projektledares förtrogenhet med aktuella trender inom projektledning och ger dem de resurser de behöver för att hålla koll på utvecklingen. Ökad anställningstrygghet, högre inkomstpotential och mer otroligt branschrykte är alla fördelar med CAPM-certifiering.
Krav för att erhålla en CAPM-certifiering
Certifieringen av Certified Associate in Project Management (CAPM) är en legitimation som aspiranter i allt högre grad söker efter.
Låt oss titta på förutsättningarna för att ta CAPM-provet.
- Har en gymnasieexamen, till exempel gymnasieexamen, GED eller internationell motsvarighet.
- Innan tentamen ska du ha genomgått minst 23 projektledningsutbildning kontakttimmar.
Kandidater som slutför CAPM-certifieringen kan förvänta sig att börja i projektledningspositioner på ingångsnivå som associerad projektkoordinator, junior projektledare, projektkoordinator, etc.
Dessutom kommer att tjäna CAPM-certifieringen räknas mot de 35 timmars erfarenhet av projektledning som krävs för att ta PMP-provet.
CAPM identifierar dina förmågor och ger dig kraften att skapa dina drömmars projektledningsyrke, oavsett om du försöker utöka din nuvarande kompetens eller utforska en spännande ny karriär.
Nedanstående avsnitt kommer att titta på PMP (Project Management Professional) detaljer.
Vad är Project Management Professional (PMP)-certifiering?
Certifieringen Project Management Professional (PMP) är en allmänt erkänd merit inom projektledning. Det bevisar en persons skicklighet i projektledning och verifierar deras förmåga att leda projekt framgångsrikt. Project Management Institute (PMI) beviljar certifieringen, som anses vara höjdpunkten för projektledare.
Den högsta certifieringsnivån för projektledningsexperter är PMP-beteckningen, som visar att sökanden grundligt förstår de koncept, instrument och metoder som krävs för effektiv projektledning. Det är certifierat enligt de allmänt accepterade ISO 9001- och ISO/ANSI 17024-standarderna.
Förmågan att framgångsrikt hantera stora, komplicerade projekt, såväl som kunskap om projektledningskoncept och praxis, visas båda av PMP-certifieringen.
Dessutom erbjuder PMP-certifieringen värdefull information som kan användas för att öka organisationens effektivitet och gynna intressenter.
Förmågan att framgångsrikt hantera projekt av alla storlekar och komplexitet gör PMP-certifierade chefer mycket eftertraktade av arbetsgivare. Certifieringen ger projektledare en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.
Certifieringen baseras på ett utmanande prov som mäter förståelse för projektledningsprinciper och applikationsfärdigheter.
Fördelar med PMP-certifiering
Arbetsgivare kommer att behöva fylla nästan 2,3 miljoner nya projektorienterade roller årligen fram till 2030, enligt PMI. Det kommer att finnas ett stort behov av kvalificerade projektledare.
För den som vill utvecklas inom projektledning betecknar PMP-certifieringen en hög grad av kunskap och erfarenhet inom ämnet. Att ha en PMP-certifiering kommunicerar till potentiella arbetsgivare att innehavaren är pålitlig, erfaren och kapabel att hantera enkla till komplicerade projekt av alla storlekar.
PMP-certifieringen är ett allmänt accepterat certifikat som visar färdighet i kritiska procedurer och optimala ledningstekniker. Det är fördelaktigt att hålla sig à jour med bästa praxis och att förutse nya projektledningstrender och stilar.
På grund av deras förmåga att leverera projektet effektivt när det gäller hantering av resurser, budget, risk, scheman, etc., är PMP-certifierade experter mycket eftertraktade i många toppföretag inom flera branscher.
Projektledare kan differentiera sig på en fullsatt arbetsmarknad genom att få PMP-certifieringen, ett tecken på expertis inom projektlednings vägledande principer och praxis.
Dessutom är de som har förtjänat PMP-certifieringen mer benägna att betraktas som auktoriteter i sin bransch, vilket kan hjälpa dem att få mer betalt och avancera i sina karriärer.
Krav för att få en PMP-certifiering
En särskild nivå av erfarenhet krävs för att klara den krävande certifieringsprocessen. PMP-certifieringsprovet bedömer projektinitierande, planering, genomförande, kontroll och avslutande kompetenser. Mycket ansträngning, förberedelser och fokus krävs för att klara detta test.
För att bli en PMP-certifierad yrkesman måste en person bevisa att de har den utbildning och arbetserfarenhet som krävs, klara en utmanande examen och följa en strikt etisk kod.
Utbildnings- och erfarenhetskrav
Kraven för att ta PMP-testet visas nedan. Kandidater som planerar att ta provet måste följa följande kriterier:
Utbildning Projektledningserfarenhet Gymnasieutbildning (gymnasial examen, associerad examen eller motsvarande internationellt). Minst, icke-överlappande professionell projektledningserfarenhet under minst 60 månader. Kandidatexamen, eller motsvarande över hela världen, tjänat under fyra år.Minst, icke -Överlappande professionell projektledningserfarenhet i minst 36 månader. En GAC-ackrediterad program kandidat- eller forskarexamen (antingen en magisterexamen eller dess internationella motsvarighet). Minst, icke-överlappande professionell projektledningsexpertis i minst 24 månader.
Möjligheten att leda projekt för alla organisationer och branscher gör PMP-certifieringen mycket eftertraktad av många arbetsgivare, så chefer som får den kan förutse att de får fler lukrativa jobb.
CAPM vs. PMP
Du har redan sett en kort översikt över CAPM- och PMP-certifiering, inklusive dess fördelar.
Låt oss i det här avsnittet titta på de viktigaste skillnaderna mellan CAPM och PMP:
Kosta
CAPM: Medlemmar i PMI kommer att betala $225, medan icke-medlemmar betalar $300.
PMP: Medlemmar i PMP kommer att betala $405, medan icke-medlemmar betalar $555.
Provfrågor och längd
CAPM
- Examination: Det finns 150 frågor på CAPM-tentamen, varav 15 är att betrakta som förtestfrågor. Förtestfrågor används i tentor som en effektiv och laglig teknik för att testa giltigheten av efterföljande tentamensfrågor, även om de inte har någon betydelse för slutresultatet.
- Längd: 180 minuter avsätts för att avsluta det centrumbaserade provet.
- Paus: Tentamen kommer att ta en paus på 10 minuter. När du har avslutat frågorna 1-75 och gått igenom alla dina svar kommer en paus att inträffa. Tänk på att du bara kan återgå till frågorna från föregående tentamensektion när du har granskat dina svar och börjat din paus.
- Omtentamen: Du har ett år under vilket du kan göra om provet så många gånger som behövs om du inte klarar det första gången. Du måste vänta ett år från sista tentamensdatum efter tre misslyckade försök innan du ansöker om certifieringen igen.
PMP
- Examination: Det finns 180 frågor, varav fem är att betrakta som förprovsfrågor. Förtestfrågor används i tentor som en effektiv och laglig teknik för att testa giltigheten av efterföljande tentamensfrågor, även om de inte har någon betydelse för slutresultatet.
- Längd: 230 minuter avsätts för att avsluta det centerbaserade provet.
- Paus: Det finns för närvarande två 10-minuterspauser i testet. När du är klar med frågorna 1 till 60 och granskat dina svar, kommer den första att dyka upp. Den andra pausen börjar när du är klar med fråga 120 och verifierat att du har granskat varje svar. Observera att du först kommer att kunna återgå till frågorna från den sista delen av provet när du har granskat dina svar och påbörjat din paus.
- Exam Retake: Samma som CAPM
Lön
Löneökningen med PMP- och CAPM-certifiering kommer att variera beroende på arbetsgivare, arbetsbeskrivning och land, men certifikatet är ett plus för alla CV.
PMP
Enligt Earning Power Project Management Salary Survey är mediankompensationen för PMP-innehavare över hela världen 16 % högre (och 32 % högre i USA) än de utan certifiering.
Enligt Glassdoor tjänar den genomsnittliga projektledaren i USA 90 060 USD årligen.
CAPM
Enligt Payscale är en CAPM-certifierad professionell årslön cirka 68 000 USD.
Ämnen som behandlas i tentamen
Ämnen som tas upp i CAPM- och PMP-examen och deras procentuella täckning listas nedan.
CAPM
- Introduktion till projektledning (6%)
- Projektmiljö (6%)
- Projektledarens roll (7%)
- Projektintegrationshantering (9 %)
- Scope Management (9 %)
- Schemahantering (9 %)
- Kostnadshantering (8 %)
- Kvalitetsledning (7 %)
- Resurshantering (8 %)
- Kommunikationshantering (10 %)
- Riskhantering (8 %)
- Intressenthantering (9 %)
PMP
Personalhantering (42%): Att bygga ett team, möjliggöra teamprestationer, hantera konflikter och tillhandahålla utbildning är alla aspekter av teamledning.
Processledning (50%):
- Planera och hantera din ekonomi, resurser, tidslinje, omfattning, upphandling och övergångar.
- Planera, genomföra projektet, involvera intressenter och integrera styrningsramverket.
- Hantering av projektändringar, leveranser, utmaningar, kommunikation och risker
- Välj den bästa projektmetodiken, teknikerna och metoderna.
Affärsmiljö (8 %)
- Planera och övervaka projektets efterlevnad.
- Leverera projektfördelar och värde efter att ha utvärderat dem.
- Bedöm effekten av förändringar i den externa affärsmiljön på omfattningen.
- Stöd organisationsförändringar
Underhåll
Låt oss undersöka hur certifieringsinnehavaren kan hålla sina PMI-uppgifter aktuella. Kandidater måste skaffa PDU:er (Professional Development Units) för att behålla sina meriter.
Du ägnar bara en timme åt utbildning, frivilliga ändamål eller andra aktiviteter. Du kan behålla din certifieringsstatus med PMI genom att samla och övervaka dessa under din certifieringscykel.
CAPM
Du måste förvärva 15 PDU:er under en 3-årscykel om du innehar certifieringen Certified Associate in Project Management Professional (CAPM). Dessa 15 PDU:er kan delas upp i följande kategorier:
- Minst 9 PDU:er inom utbildning, inklusive affärsmannaskap, kraftfärdigheter och sätt att fungera (2 PDU vardera). ) (När du har tjänat 3 PDUS i varje sektion kan du tjäna de återstående PDU:erna från något av de tre områdena.)
- Maximalt 6 PDU:er för att ge tillbaka kan tjänas in genom volontärarbete (2 PDUs) och Creating Knowledge (4 PDUs).
PMP
För att behålla din Project Management Professional-certifiering (PMP) måste du samla 60 PDU:er under tre år. Uppdelningen av dessa 60 PDU:er anges nedan:
- Minst 35 PDU:er inom utbildning, inklusive affärsmannaskap, kraftfärdigheter och sätt att fungera (8 PDU vardera) (När du har tjänat 8 PDUS varje sektion, då kan du göra de återstående PDU:erna från någon av de tre sektionerna.)
- Högst 25 PDU:er för att ge tillbaka kan tjänas in genom volontärarbete (8 PDU:er) och Creating Knowledge (17 PDUs). Observera att det är valfritt att ge tillbaka PDU:er. Kandidater kan tjäna alla PDU:er genom utbildning, vilket innebär att de kan göra alla 60 PDU:er för PMP-certifiering inom utbildning och alla 15 PDU:er för CMAP-certifiering inom utbildning.
Slutord
De världserkända PMI-certifieringarna är mångsidiga över branscher och regioner och har en meritlista för att avancera din karriär inom projektledning. Informationen om CMAP- och PMP-certifieringarna som täcks ovan hjälper dig att framgångsrikt slutföra certifieringsprocessen.
Kolla sedan in projektledningskurser online för att utveckla din karriär.