Om du arbetar med projektledning idag eller planerar att göra det i framtiden, kan certifieringarna CAPM och PMP avsevärt stärka din förmåga att styra projekt på ett effektivt sätt.
I den här genomgången kommer vi att undersöka all nödvändig information för att du ska kunna ansöka om och lyckas med de två mest eftertraktade certifieringarna inom projektledning – CAPM och PMP.
Vad innebär Certifierad Associate i Projektledning (CAPM)?
Certifieringen Certified Associate in Project Management (CAPM) är framtagen och administreras av Project Management Institute (PMI). Denna branschmässigt erkända certifiering bekräftar att innehavaren har gedigen kunskap om och förståelse för metoder, processer och grundprinciper inom projektledning.
Denna certifiering är främst avsedd för individer som siktar på att bli projektledare eller som nyligen har påbörjat sin karriär inom området. CAPM-certifieringen är särskilt värdefull för dem som vill demonstrera sin förståelse för projektledning men kanske saknar omfattande praktisk erfarenhet. Dessutom kan den fungera som en katalysator för karriärutveckling och ökat erkännande.
Certifieringen syftar också till att ge individer den trovärdighet och det självförtroende som krävs för att verka inom projektledningssektorn. Den signalerar att en person har en god grund i projektledning och är väl förberedd för att ta sig an mer avancerade certifieringar som PMP eller PgMP.
Fördelarna med CAPM-certifiering
Certifieringen Certified Associate in Project Management (CAPM) är en allmänt respekterad kvalifikation som ger projektledare den kunskap, kompetens och de färdigheter som behövs för att kunna tolka, planera och framgångsrikt slutföra projekt.
Det är ett utmärkt sätt att visa upp din förmåga och kunskap samt att skaffa dig en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.
En CAPM-certifiering kan även öka ditt självförtroende i din nuvarande roll genom att ge dig djupare kunskap om de färdigheter som är avgörande för effektiv projektledning. Dessutom kan en CAPM-certifiering ge dig en fördel gentemot konkurrenterna när det gäller befordran och löneförhöjningar.
Certifieringen hjälper projektledare att leda sitt team, hantera risker, budget och andra kritiska aspekter för ett framgångsrikt projekt. Den tillhandahåller också en struktur för projektledare att påvisa sin kompetens, professionalitet och noggrannhet i sitt arbete.
CAPM-certifieringen visar även att en projektledare är uppdaterad med de senaste trenderna inom projektledning och ger dem de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med utvecklingen. Ökad anställningstrygghet, potential för högre inkomst och ett förbättrat professionellt anseende är alla potentiella fördelar med en CAPM-certifiering.
Krav för att erhålla CAPM-certifiering
Certifieringen Certified Associate in Project Management (CAPM) är en alltmer eftertraktad kvalifikation för blivande projektledare.
Låt oss gå igenom de grundläggande kraven för att kunna ta CAPM-provet.
- Du ska ha en gymnasieexamen, GED eller en motsvarande internationell utbildning.
- Innan provet måste du ha genomfört minst 23 kontakttimmar med projektledningsutbildning.
Kandidater som genomgår CAPM-certifieringen kan se fram emot att börja i projektledarroller på ingångsnivå, såsom projektkoordinator, junior projektledare eller liknande positioner.
Dessutom räknas en CAPM-certifiering mot de 35 timmars projektledningserfarenhet som krävs för att ta PMP-provet.
Oavsett om du vill utöka din nuvarande kompetens eller utforska en ny spännande karriärväg, ger CAPM dig de verktyg du behöver för att forma din drömkarriär inom projektledning.
I det följande avsnittet kommer vi att gå in på detaljerna kring PMP (Project Management Professional).
Vad är Project Management Professional (PMP)-certifiering?
Certifieringen Project Management Professional (PMP) är en internationellt erkänd utmärkelse inom projektledning. Den bevisar en persons skicklighet och kompetens inom projektledning och bekräftar förmågan att leda projekt till framgång. Certifieringen utfärdas av Project Management Institute (PMI) och anses vara den högsta standarden för projektledare.
PMP-beteckningen är den mest prestigefyllda certifieringen för projektledningsexperter och visar att den sökande har djupgående kunskap om de koncept, verktyg och metoder som krävs för effektiv projektledning. Den är certifierad enligt de erkända standarderna ISO 9001 och ISO/ANSI 17024.
PMP-certifieringen visar förmågan att framgångsrikt leda stora och komplexa projekt samt förståelse för grundläggande projektledningskoncept och metoder.
Vidare ger PMP-certifieringen värdefull kunskap som kan användas för att öka en organisations effektivitet och gynna intressenterna.
PMP-certifierade ledare är mycket eftertraktade av arbetsgivare tack vare sin förmåga att leda projekt av olika storlekar och komplexitet. Certifieringen ger projektledare en konkurrensfördel på arbetsmarknaden.
Certifieringen bygger på ett krävande prov som mäter förståelsen av projektledningsprinciper och förmågan att tillämpa dessa i praktiken.
Fördelarna med PMP-certifiering
Enligt PMI kommer arbetsgivare att behöva tillsätta närmare 2,3 miljoner nya projektrelaterade roller årligen fram till år 2030. Det kommer därmed finnas en stor efterfrågan på kvalificerade projektledare.
För dem som vill utvecklas inom projektledning signalerar en PMP-certifiering en hög grad av kunskap och erfarenhet inom området. En PMP-certifiering kommunicerar till potentiella arbetsgivare att innehavaren är pålitlig, erfaren och kapabel att hantera både enkla och komplexa projekt av alla storlekar.
PMP-certifieringen är ett allmänt accepterat bevis på skicklighet inom centrala processer och ledningstekniker. Det är värdefullt för att hålla sig uppdaterad med bästa praxis och att förutse nya trender och stilar inom projektledning.
PMP-certifierade experter är mycket eftertraktade av många ledande företag inom olika branscher tack vare sin förmåga att genomföra projekt på ett effektivt sätt, genom att hantera resurser, budget, risker och tidsplaner.
Projektledare kan differentiera sig på en konkurrensutsatt arbetsmarknad genom att skaffa en PMP-certifiering, ett tecken på expertis inom projektledningens grundläggande principer och metoder.
Dessutom är de som har en PMP-certifiering mer benägna att bli ansedda som auktoriteter inom sitt område, vilket kan leda till högre löner och karriärmöjligheter.
Krav för att erhålla PMP-certifiering
En viss erfarenhetsnivå krävs för att kunna genomföra den krävande certifieringsprocessen. PMP-certifieringsprovet utvärderar kompetens inom projektinitiering, planering, genomförande, övervakning och avslutning. Det krävs betydande ansträngning, förberedelse och fokus för att klara provet.
För att bli en PMP-certifierad professionell måste en person kunna bevisa att de har den nödvändiga utbildningen och yrkeserfarenheten, klara ett krävande prov och följa en strikt etisk kod.
Krav på utbildning och erfarenhet
Nedan visas de krav som gäller för att ta PMP-provet. Kandidater som planerar att ta provet måste uppfylla dessa kriterier:
| Utbildning | Projektledningserfarenhet |
| Gymnasieutbildning (gymnasieexamen, associerad examen eller motsvarande internationell utbildning) | Minst 60 månaders icke-överlappande professionell erfarenhet av projektledning. |
| Kandidatexamen eller motsvarande internationell utbildning som omfattar fyra år | Minst 36 månaders icke-överlappande professionell erfarenhet av projektledning. |
| En GAC-ackrediterad programkandidatexamen eller forskarexamen (antingen en magisterexamen eller motsvarande internationell examen) | Minst 24 månaders icke-överlappande professionell erfarenhet av projektledning. |
Möjligheten att leda projekt inom alla organisationer och branscher gör PMP-certifieringen mycket eftertraktad bland arbetsgivare. Projektledare med denna certifiering kan se fram emot fler attraktiva jobberbjudanden.
CAPM vs. PMP
Du har redan fått en kort översikt över CAPM- och PMP-certifieringarna, inklusive deras fördelar.
I det här avsnittet ska vi gå igenom de viktigaste skillnaderna mellan CAPM och PMP:
Kostnad
CAPM: PMI-medlemmar betalar 225 dollar, medan icke-medlemmar betalar 300 dollar.
PMP: PMP-medlemmar betalar 405 dollar, medan icke-medlemmar betalar 555 dollar.
Provfrågor och längd
CAPM
- Prov: CAPM-provet består av 150 frågor, varav 15 är testfrågor. Testfrågor används i prov som en legitim metod för att testa tillförlitligheten hos kommande provfrågor. Dessa frågor har dock ingen betydelse för slutresultatet.
- Längd: 180 minuter är avsatta för att slutföra det prov som utförs i ett testcenter.
- Paus: En paus på 10 minuter ingår i provet. Pausen infaller när du har slutfört frågorna 1-75 och gått igenom alla dina svar. Observera att du bara kan gå tillbaka till frågorna från den föregående provdelen när du har granskat dina svar och påbörjat din paus.
- Omprov: Du har ett år på dig att göra om provet så många gånger som behövs om du inte klarar det första gången. Om du inte klarar provet efter tre försök måste du vänta ett år från det sista provdatumet innan du kan ansöka om certifieringen igen.
PMP
- Prov: Provet består av 180 frågor, varav 5 är testfrågor. Testfrågor används i prov som en legitim metod för att testa tillförlitligheten hos kommande provfrågor. Dessa frågor har dock ingen betydelse för slutresultatet.
- Längd: 230 minuter är avsatta för att slutföra provet som utförs i ett testcenter.
- Paus: För närvarande ingår två pauser på 10 minuter i provet. Den första pausen infaller när du är klar med frågorna 1 till 60 och har granskat dina svar. Den andra pausen börjar när du är klar med fråga 120 och har verifierat att du har granskat varje svar. Observera att du först kan gå tillbaka till frågorna från den sista provdelen när du har granskat dina svar och påbörjat din paus.
- Omprov: Samma som CAPM.
Lön
Löneökningen som en PMP- eller CAPM-certifiering medför kommer att variera beroende på arbetsgivare, arbetsbeskrivning och land, men certifikatet är en merit i alla CV.
PMP
Enligt Earning Power Project Management Salary Survey är medianlönen för PMP-innehavare globalt 16 % högre (och 32 % högre i USA) än för de utan certifiering.
Enligt Glassdoor tjänar en genomsnittlig projektledare i USA 90 060 USD per år.
CAPM
Enligt Payscale ligger en CAPM-certifierad yrkespersons årslön på cirka 68 000 USD.
Ämnen som behandlas i provet
Ämnena som tas upp i CAPM- och PMP-proven samt deras procentuella fördelning visas nedan.
CAPM
- Introduktion till projektledning (6 %)
- Projektmiljö (6 %)
- Projektledarens roll (7 %)
- Projektintegrationshantering (9 %)
- Omfattningshantering (9 %)
- Schemahantering (9 %)
- Kostnadshantering (8 %)
- Kvalitetsledning (7 %)
- Resurshantering (8 %)
- Kommunikationshantering (10 %)
- Riskhantering (8 %)
- Intressenthantering (9 %)
PMP
Personalhantering (42 %): Att bygga ett team, möjliggöra teamprestationer, hantera konflikter och tillhandahålla utbildning är aspekter som ingår i teamledning.
Processhantering (50 %):
- Planera och hantera ekonomi, resurser, tidslinje, omfattning, upphandling och övergångar.
- Planera, genomför projektet, involvera intressenter och integrera styrningsramverket.
- Hantera projektändringar, leveranser, utmaningar, kommunikation och risker.
- Välj den bästa projektmetodiken, teknikerna och metoderna.
Affärsmiljö (8 %)
- Planera och övervaka projektets efterlevnad.
- Leverera projektets fördelar och värde efter att ha utvärderat dem.
- Bedöm effekten av förändringar i den externa affärsmiljön på omfattningen.
- Stödja organisatoriska förändringar.
Underhåll
Låt oss undersöka hur certifierade personer kan hålla sina PMI-meriter uppdaterade. Kandidater måste samla på sig PDU:er (Professional Development Units) för att bibehålla sina meriter.
En timme ägnad åt utbildning, volontärarbete eller andra aktiviteter motsvarar en PDU. Du kan behålla din certifieringsstatus hos PMI genom att samla och registrera dessa under din certifieringscykel.
CAPM
Du behöver skaffa 15 PDU:er under en 3-årscykel om du innehar certifieringen Certified Associate in Project Management Professional (CAPM). Dessa 15 PDU:er kan delas upp enligt följande kategorier:
- Minst 9 PDU:er inom utbildning, som innefattar affärsförmåga, ”power skills” och arbetsmetoder (2 PDU vardera). (När du har samlat 3 PDU:er i varje sektion kan du skaffa de återstående PDU:erna från valfritt av dessa tre områden).
- Maximalt 6 PDU:er kan erhållas för volontärarbete (2 PDU:er) och genom att ”Skapa kunskap” (4 PDU:er).
PMP
För att bibehålla din Project Management Professional-certifiering (PMP) måste du samla 60 PDU:er under tre år. Fördelningen av dessa 60 PDU:er är följande:
- Minst 35 PDU:er inom utbildning, vilket innefattar affärsförmåga, ”power skills” och arbetsmetoder (8 PDU vardera). (När du har samlat 8 PDU:er i varje sektion kan du erhålla de återstående PDU:erna från valfritt av dessa tre områden).
- Maximalt 25 PDU:er kan erhållas för att ”ge tillbaka”, genom volontärarbete (8 PDU:er) och genom att ”Skapa kunskap” (17 PDU:er). Observera att det är valfritt att erhålla PDU:er genom att ”ge tillbaka”. Kandidater kan skaffa alla PDU:er genom utbildning. Det innebär att de kan skaffa alla 60 PDU:er för PMP-certifieringen och alla 15 PDU:er för CMAP-certifieringen genom utbildning.
Avslutande ord
De globalt erkända PMI-certifieringarna är mångsidiga och relevanta i olika branscher och regioner. De har även historiskt visat sig kunna främja karriären inom projektledning. Informationen om CMAP- och PMP-certifieringarna som vi har gått igenom hjälper dig att framgångsrikt slutföra certifieringsprocessen.
För att utveckla din karriär kan du sedan titta närmare på projektledningskurser online.