Vem påstår att enbart extroverta individer kan lyckas som entreprenörer? Pranjal Mishra är ett levande bevis på att personlighetstypen, vare sig man är introvert eller extrovert, inte är avgörande för att bli en framgångsrik entreprenör. Hej alla, jag är tillbaka för att dela med mig av mina erfarenheter med er.
Jag hade nyligen förmånen att intervjua en ung och lovande entreprenör, Pranjal Mishra, från Indien. Det har blivit tydligt för mig att varje grundare bär på sin egen unika historia och erfarenhet.
Målet med denna artikel är att leverera en opolerad och autentisk inblick i mina samtal. Innan jag delar mina tankar om mötet, låt oss först lära känna Pranjal lite bättre.
Vem är Pranjal Mishra?
Pranjal Mishra är ingenjör, grundare och VD för Your Brand Mate. Tillsammans med sitt team specialiserar han sig på att leverera design-, animations- och produktutvecklingstjänster till företag inom den avancerade teknologisektorn. Han kan hittas på LinkedIn.
Majoriteten av deras kundbas, ungefär 80%, kommer från hälso- och medicinteknikbranschen. De resterande 20% arbetar inom växande fält som artificiell intelligens (AI) och maskininlärning (ML).
Pranjal är en ung entreprenör baserad i Bangalore, även känd som Indiens Silicon Valley. Han har erfarit både framgångar och motgångar under uppbyggnaden av sitt företag. Dessa erfarenheter har gett honom värdefulla lärdomar, vilka vi utforskade i intervjun. Låt oss börja med min första fråga.
F: Man måste vara extrovert för att vara entreprenör. Vad är dina tankar om detta?
S: En av mina första tankar var att utmana några av de vanliga stereotyperna. Jag frågade Pranjal om uppfattningen att enbart extroverta kan vara framgångsrika entreprenörer. Pranjal, som anser sig själv vara introvert, gav ett mycket tänkvärt svar.
Han menar att personlighetstypen, introvert eller extrovert, saknar betydelse. Pranjal förklarade att han anpassar sin personlighet efter situationen. När han fokuserar på kreativt tänkande eller skapande, intar han en introvert approach.
Men när han behöver representera sig själv eller sitt företag inför andra, växlar han över till ett mer extrovert beteende. Som till exempel under inspelningen av vår podcast. Det handlar om att flexibelt skifta personlighet beroende på situationens krav.
F: Hur föddes idén om Your Brand Mate?
S: Idén bakom hans företag var inte en plötslig ingivelse mitt i natten. Under sin studietid inspirerades han av en populär webbserie i Indien vid namn ”The Pitcher”. Den serien öppnade hans ögon för företagande och vad en startup innebär.
Eftersom han redan var känd för sitt framgångsrika frilansarbete, bestämde han sig för att omvandla sina frilansprojekt till en tjänsteförmedling. Han arbetade hårt, gav aldrig upp, och till slut blev hans idé verklighet.
F: Vad är ditt råd till personer som vill börja frilansa?
S: Pranjals råd, som jag fullständigt instämmer i, handlar inte bara om pengar utan framför allt om pålitlighet. Om en kund litar på en entreprenör eller frilansare med ett visst uppdrag, är det personens skyldighet att leverera högsta möjliga kvalitet.
Detta skapar inte bara ett starkt förtroende och god relation med kunden, utan det kan också leda till större projekt och fler rekommendationer. På så sätt stärks ens rykte inom branschen. Pengar blir en naturlig följd av hårt arbete och engagemang.
”Man behöver inte en stor kundbas; det räcker med ett par pålitliga kunder som litar på dig och som kan rekommendera dig vidare till andra bra kunder.” En insiktsfull reflektion från Pranjal Mishra.
F: Vilken är tekniken/mjukvaran du inte kan leva utan?
S: Det är en av mina favoritfrågor som jag brukar ställa till de grundare jag intervjuar. Pranjal använder Notion för all sin dokumentation, vilket han beskriver som ”hans andra hjärna”. Han använder även Asana för uppgiftshantering och My Calendar för schemaläggning. Dessa verktyg hjälper honom att öka sin produktivitet.
Utöver produktivitetsverktyg använder han Figma för att utveckla sina idéer och Unreal Engine för att öka sin kreativitet. Jag är övertygad om att många teknikintresserade kommer att relatera till detta.
F: Vad är din lön och hur hanterar du dina utgifter?
S: Ja, jag vet, döm mig inte. Jag brukar ställa den här frågan ofta. Jag frågade Pranjal också, men jag kommer inte avslöja svaret här (för det får ni lyssna på podden).
Men i Bangalore, där levnadskostnaderna är höga, har Pranjal utvecklat en effektiv strategi för att hantera sina utgifter. Eftersom de är ett ungt och växande företag, tar Pranjal ut enbart den summa som han behöver för sina grundläggande behov. Resterande del investeras i företagets tillväxt.
F: Var ser du dig själv och ditt företag under de kommande 5 åren?
S: Ja, jag är tillbaka med den klassiska intervjufrågan, men den här gången är det en ”UNO reverse”. Pranjal har valt att prioritera kvalitet framför kvantitet. Låt mig förklara.
Han siktar inte på att ha hundratals eller tusentals anställda. Istället letar han efter en handfull engagerade och självständiga individer som brinner för idéer och utveckling. Han vill skapa en miljö där man inte bara jobbar tillsammans, utan också kan dela intressen som böcker och filmer.
De som kanske tror att ”vibe” bara är något som hör privatlivet till, har Pranjal visat hur man kan skapa samma känsla även i yrkeslivet. En fantastisk vision.
F: Om du inte var en grundare, vad skulle ditt yrke vara?
S: Utöver entreprenörskapet, delade Pranjal med sig av sin önskan att arbeta som företagsjurist. Han menar att det är en viktig roll för alla företag, oavsett storlek. Det finns alltid ett behov av juridisk expertis för att säkerställa att allt går rätt till.
En företagsjurist spelar en avgörande roll och ger grundarna den trygghet som krävs för att fatta viktiga beslut utan att behöva oroa sig för juridiska hinder.
F: Hur stressar du ner dig själv?
S: Som jag sagt, stress är en oundviklig följeslagare för entreprenörer. Pranjal berättade om sina metoder för att hantera stress. Han gillar att lyssna på sin favoritmusik samtidigt som han tar en kall dusch.
Han uppskattar även promenader med sin hund och att bara njuta av musiken.
F: Hur hanterar du dina personliga relationer?
S: Pranjal var ärlig och erkände att han fortfarande arbetar på att balansera detta. Det är helt naturligt, eftersom det är svårt att fokusera på alla aspekter av livet samtidigt när man är en ung entreprenör. Man måste prioritera.
Just nu befinner sig Pranjal i en fas där hans företag kräver mycket av hans tid och energi. Men han är medveten om att han också måste prioritera sina föräldrar och sin partner. Han gör sitt bästa för att hantera allt så bra som möjligt, även om det inte är varje dag.
F: Om du får en chans att starta ditt företag från grunden, vad kommer det att vara?
S: Jag brukar ställa denna fråga för att få en insikt i vad de ångrar eller vad de skulle göra annorlunda. Pranjal menar att han saknade tilltro till sin egen arbetsförmåga i början.
Han hade en tendens att underskatta sig själv och sitt arbete, även när kvaliteten var bra. Om han skulle börja om, skulle han ha mer tilltro till sitt arbete och sina färdigheter.
F: Vad är dina tankar om att AI ska ersätta våra jobb?
S: Pranjal skämtade och sa att han inom en snar framtid kan komma att bli ersatt av AI i sitt eget företag. Men han förklarade varför. Han påminde oss om naturens lagar. Människan har alltid utvecklats, och nu är det dags igen.
Vissa anpassar sig efter omständigheterna, medan andra stannar kvar. Vi måste utvecklas i takt med tiden, annars riskerar vi att bli obsoleta. Jag höll med om att det inte finns någon återvändo, det är dags att acceptera förändringen.
F: Vad blir dina tips till den unga generationen som vill ge sig in på entreprenörsresan?
S: Pranjal delade ett råd som han själv hade fått. Det har verkligen gett mig ett nytt perspektiv. Han sa att det bara krävs 20 sekunders mod för att övertyga sig själv att fatta ett beslut.
Det kan vara att skicka ett mail, ringa ett samtal eller skicka ett DM. Man vet aldrig när man får sitt första projekt eller en jobbmöjlighet. Låt inte de 20 sekunderna rinna dig ur händerna. Pranjal menar att dessa 20 sekunder förändrade hans liv.
Han omvandlade sina 20-sekunders beslut till handling, och resten är historia.
Författarens dom
Intervjun med Pranjal var som en isbrytare. Vi diskuterade stereotyper inom frilansande, personlighetstyper, tvivel, motgångar, framgång och mycket mer. Det här är något jag starkt rekommenderar för alla unga entreprenörer att läsa och ta del av.
Den här artikeln är bara ett smakprov av vad vi diskuterade under intervjun. Om du vill höra allt från Pranjal själv, rekommenderar jag att du tittar på podden.
Håll utkik, vi kommer att dela fler historier från andra grundare och deras unika erfarenheter. Men det kanske finns en fråga i ditt sinne: varför ska man lyssna på oss? Svaret är att våra intervjuer är helt autentiska och ofiltrerade. Vi pratar om de verkliga utmaningar som dessa människor har stått inför och övervunnit.
Vi ses i nästa intervju.
Du kan även läsa om bakom styrelserummet med Vedant Singh Thakur (VD för My Content Cafe).
Var den här artikeln hjälpsam?
Tack för din feedback!