Kombinerad integration av DevOps och Agile kan ge positiva förändringar i din produktleverans.
Mjukvaruutveckling och distribution har blivit en integrerad del av affärsverksamheten. Eftersom användare och kunder kräver snabb produktleverans, implementerar företag DevOps för att optimera produktutvecklingsprocessen.
Det inkluderar dock inte kontinuerliga tester och förbättringar som är nödvändiga för underhåll. Men med ett agilt ramverk kan team arbeta med ständig produktutveckling.
Som du kan se spelar båda metoderna nyckelroller i mjukvaruutvecklingens livscykel. Därför kan företag utnyttja Agile och DevOps för framgångsrik produktutveckling och fokuserad leverans.
Innehållsförteckning
Vad är Agile DevOps?
DevOps och Agile är metoder för programvaruutveckling som används för produktutveckling, lansering eller release. DevOps innebär samarbetet mellan mjukvaruutvecklingsteamet och IT-operatörer, team som traditionellt brukade arbeta separat.
Å andra sidan innebär Agile att kontinuerligt anpassa produkten efter kundernas krav och trender – även om förändringen sker i de senare skeden av utvecklingsprocessen. Samtidigt som den här metoden främjar lagarbete och ansvarstagande.
Så, Agile DevOps innebär att implementera båda metoderna tillsammans för att ge värde till kunden snabbare. Detta kombinerade tillvägagångssätt säkerställer snabb produktleverans, uppnår förväntade fördelar och anpassning till dagliga förändringar.
Konceptet med Agile DevOps är inte längre begränsat till arbetsytor för mjukvaruutveckling. Nu kan du se implementeringen på andra avdelningar också, inklusive drift, marknadsföring, HR, ledning och försäljning.
Ändå är det ansvaret för en organisations ledarskap och arbetskultur att utnyttja Agile DevOps för maximal nytta.
Hur korrelerar Agile och DevOps
Även om DevOps och Agile är två olika metoder går de hand i hand för att förbättra produktutvecklingsprocessen och företagskulturen. På grund av deras inbördes samband kommer du att se användningen av Agile och DevOps tillsammans.
Team som vill utveckla kvalitetsprodukter på ett problemfritt sätt använder dessa metoder som byggstenar. Även om Agile kan fungera som grunden för DevOps, kan DevOps säkerhetskopiera produktutveckling.
Faktum är att DevOps och Agile har några gemensamma mål så att de kan samexistera i olika stadier av din teknik eller praxis. Virtualiseringsteknik är ett exempel på samexistensen av Agile och DevOps. Här följer IT-miljön DevOps-ansatsen, medan Agile-ansatsen gör att den kan skala upp och växa.
DevOps och Agile: likheter
Lita på testning och automatisering
Båda metoderna syftar till att uppnå stabilitet. För det verkar de i en kvalitetsbedömd miljö som dessutom är snabb och säker. Integration av regelbundna tester är hur de åstadkommer detta. Dessutom förlitar sig Agile och DevOps på automatisering för flexibilitet och säkerhet under exekveringsprocessen.
Inspirerad av Lean Philosophies
Lean-filosofin inspirerade dessa metoder genom att hjälpa dem att standardisera sin kommunikationsprocess. Denna filosofi är också anledningen till att teammedlemmar kan arbeta i en hälsosam miljö.
Fokus på företagsproduktivitet
Maximal produktivitet är det gemensamma målet för båda dessa metoder, eftersom DevOps och Agile har liknande affärsmässiga tillvägagångssätt. Med Agile kan utvecklingsteam koncentrera sig på ett enda mål som hjälper dem att bli mer produktiva. Tvärtom underlättar DevOps-kulturen snabbare leverans.
Främja samarbete
Både DevOps och Agile bidrar till att bygga en samarbetande arbetsplats. Team som använder dessa metoder är alltid i slingan, kan upptäcka problem snabbt och kan enkelt felsöka problem. När teammedlemmarna interagerar med varandra blir de mer produktiva och effektiva.
Agile och DevOps: Skillnader
Genomförande
Med Agile metodik kommer du att se integrationen av olika ramverk som Kanban, SAFe och Scrum för samarbete i ett projekt.
När det gäller DevOps ligger fokus fortfarande på projektets samarbete. Men istället för ramverk använder den verktyg som Git, Jenkins, Ansible, marionett, etc.
Mål
Målet med Agile-metoden är att hantera komplicerade projekt utan ansträngning och bekvämt. För att göra det fokuserar den på samarbete, feedback och snabba små releaser.
Samtidigt syftar DevOps metodik till konsekvent leverans. Den fungerar till och med i ett annat sammanhang där den måste hantera mjukvaruutveckling och driftprocesser enkelt.
Arbetsprocesser
Den agila metoden används för att utveckla ny mjukvara med en viss tid. De utvecklare som följer metoden fokuserar på att uppdatera och utveckla en app.
På baksidan täcker DevOps den maximala affärsverksamheten från och med uppdateringen.
Kompetens
Utvecklingsteam som arbetar med Agile-metoden bör ha djupgående kunskaper om den T-formade kompetensen.
Samtidigt bör DevOps-metodikanvändarna ha den kompetens som behövs för utvecklings- och driftteamet.
Omfattning
Målområdet för agil metodik är mjukvaruutveckling. DevOps-metodiken fungerar dock på snabb leverans för end-to-end-företag.
Respons
Agile-metoden bygger på extern feedback, mestadels från deras värdefulla kunder och klienter. Baserat på den värdefulla feedbacken fixar testteamet buggar och gör nödvändiga ändringar i appen.
Tvärtom körs DevOps-metoden på intern feedback. Testteamet kontrollerar regelbundet appen för problem och buggar så att de kan åtgärda dem omedelbart.
Hur integration av DevOps och Agile hjälper ditt företag
Företag som korrekt kan implementera DevOps och Agile tillsammans kommer att se bättre prestanda. Tillväxten kommer att märkas även i intäkterna. Följande är fördelarna ditt företag kan få av integreringen av dessa tillvägagångssätt:
- Förenkling av produktsläpp och involverade processer
- Förbättrade produkterbjudanden till kunder och kunder
- Maximalt samarbete mellan lagkamrater och olika team
- Högre kundnöjdhet för kvalitetsprodukter
- Produkter av högre kvalitet enligt användarnas efterfrågan
- Mindre antal buggar och snabbfixar för dessa
- Mervärde för varje produktsläpp
- Kontinuerlig integration/leveranspipeline
Saker att tänka på när du integrerar DevOps och Agile
#1. Produktens livscykel
Programvarans livscykel spelar en avgörande roll för en framgångsrik implementering av DevOps med ett agilt ramverk. När de implementeras i början av livscykeln kommer DevOps-principerna att öka konsekvensen och minska kostnaderna. Dessutom kommer produktleveransen att gå snabbare och det blir färre fel.
#2. Sömlöst arbetsflöde
För team som vill uppnå maximalt DevOps affärsvärde och praktiska tillvägagångssätt av Agile, bör medlemmarna ha en djupgående förståelse för alla relaterade aspekter.
Alla projektintressenter måste också bidra till utvecklingsprocessen samt leverans och underhåll.
#3. Kvalitetssäkring
För att minska risken för att ha buggar bör teamen utföra regelbundna kvalitetskontroller i varje steg. När man ska testa Agile-ramverket för dess funktionalitet, bör kontrollen av DevOps-metoden göras för mjukvarans prestanda och belastningstestning.
#4. Dokumentation🗎
Syftet med simultan implementering är att få fram det bästa av båda metoderna. Därför måste team anta dokumentationen för hela utvecklingsprocessen fram till produktsläpp. Även om den här funktionen är från DevOps, kommer den att vara mycket fördelaktig i framtiden.
#5. Analys och KPI:er
För att förstå teamens faktiska prestanda och framsteg bör företag ha en fast uppsättning parametrar för analys. Med hjälp av följande resultatstatistik kan du mäta resultatet exakt:
- Total tid från produktion till release
- Supportkrav för alla plattformar
- Procentuell ökning av utgivningssiffror
- Anslutningsprocent för releasedatum
- Andel av icke-funktionella krav uppfyllda
#6. Automatisering
Företag måste överväga automatisering under implementeringen av Agile och DevOps för att minska omfattningen av fel. Det kommer inte bara att förenkla releasecyklerna utan också förbättra teamets produktivitet med chansen för färre fel.
Fördelar med att använda DevOps och Agile tillsammans
#1. Koncentrera dig på användarens behov
Agil utveckling fokuserar på användarkrav för att öka produktvärdet. Det fångar efterfrågan på marknaden genom ökad kommunikation med kunder och deras representanter.
Dessutom fortsätter DevOps att kombinera bygg- och testsystemet som hjälper utvecklings- och operativa team att hålla kundernas behov i åtanke. Således kan du förvänta dig färre problem i sista minuten och problem med släpptid.
#2. Ökad produktivitet
Varje typisk IT-inställning innebär förseningar på grund av uppgiftsberoende och repetitiva manuella uppgifter. Tidsspillan i dessa processer orsakar ofta frustration och missnöje bland de anställda.
Automatisering och standardisering av produktionsmiljöer med dessa metoder gör det möjligt för team att göra implementeringar förutsägbara och befria dem från repetitiva uppgifter. Eftersom människor kan fokusera på att utföra mer värdefulla uppgifter känner de sig motiverade, blir mer produktiva och uppnår fler milstolpar.
#3. Skapa kontinuerligt värde
Med Agile kan företag leverera och justera produkter på en regelbunden basis, beroende på användarens svar. Testning av uppdateringar i olika miljöer minskar antalet utgående releaser.
DevOps bidrar också till detta genom att skapa produktkartor och pipelines. Det möjliggör också inställning av nödvändiga kontroller, tester och automatiserade integrationer för varje nybyggnation. Snabb distribution och automatiserade uppdateringar är andra funktioner i detta tillvägagångssätt som hjälper teamen att göra mer.
#4. Förbättrad testning och analys📈
Förutom att vara en väsentlig del av utvecklingens livscykel är kvalitetsanalys (QA) också viktig under den kombinerade integrationen av Agile och DevOps. Tillsammans möjliggör dessa tekniker bättre testning.
Medan Agile säkerställer funktionstestning måste DevOps testa en mjukvaruapplikation för prestanda och hög kvalitet. Därför kommer du att se en förbättring av kvaliteten på produkterna i varje fas.
#5. Bättre samarbete
När Agile och DevOps integreras på en arbetsplats börjar teamen arbeta tillsammans för att gynna slutanvändarna. Oavsett om det är affärsanalytikern, utvecklaren, testaren eller verksamhetschefen blir alla involverade i att diskutera de nödvändiga resurserna, systemperspektivet, nödvändiga miljöer, uppgiftsberoenden och mer.
Författarens anmärkning om DevOps och agil integration
Att kombinera DevOps och Agile hjälper företag att utveckla bättre mjukvara och nå slutanvändare snabbt. DevOps och Agile kompletterar varandra när det gäller kontinuerligt värde, testning och analys, användarbehov, ökad produktivitet och bättre samarbete.
När framgångshistorierna om integreringen av båda metoderna tillsammans kommer ut, kommer fler team att vara intresserade av att implementera dem.
Slutsats👨💻
Nu när du vet fördelarna med att integrera Agile och DevOps tillsammans i ett företag kan du fatta ett välgrundat beslut. Kolla också in de saker du behöver tänka på under implementeringen.
Förutom mjukvaruutveckling kan andra team också dra nytta av denna korrelerade integration. Du kan till och med automatisera DevOps för din organisation och implementera dual track Agile.