Att designa, utveckla, distribuera och testa är de avgörande faserna i varje utvecklingsprocess för mjukvaruprojekt. Undrar du hur dessa faser planeras och implementeras effektivt?
Tja, du borde ha hört talas om projektledningsmetoder – Agile och Scrum, om du har varit inom mjukvaruutvecklingsdomänen ett tag.
Med dagens organisationer som anpassar effektiv programvara och metoder för projektledning är Agile och Scrum modeorden. Dessa tillvägagångssätt har beprövade principer för att säkerställa att projektutvecklingsfaserna följs effektivt och enligt schemat, som avsett.
Använder du också omväxlande Agile och Scrum och har inte upptäckt deras viktigaste skillnader ännu? Målet med den här artikeln är att kasta lite ljus över Agile vs. Scrum och se hur varje metod fungerar.
Innehållsförteckning
Vad är agil metodik?
Agil metodik är kontinuerlig; det vill säga det är ett iterativt tillvägagångssätt med frekventa förbättringar av produkten genom ständigt samarbete inom teamet och även med intressenterna. Bilden ovan visar några nyckeltermer relaterade till agil metodik.
Byggfasen av alla Agile ramverk är själva utvecklingsfasen för produkten.
Vi kallar detta ett iterativt tillvägagångssätt eftersom arbetet som ska slutföras inom en viss tidsram är uppdelat i mindre bitar som tilldelas teammedlemmarna, och sedan regelbundet utvärdera framstegen baserat på kontinuerlig feedback för att göra nödvändiga justeringar. Allt detta arbete som utförs parallellt är integrerat för att forma en komplett produkt.
Slutligen distribueras produkten för att se förbättringarna och funktionen i den faktiska produktionsmiljön. Efter framgångsrik implementering säkerställer driftteamet kontinuerligt att den distribuerade produkten fungerar smidigt.
Agila Manifest Principer
Låt oss titta på de grundläggande principerna som alla ramverk som följer Agile-metodologin implementerar.
- Agile manifestet säger, ”Individer och interaktioner över processer och verktyg”, vilket betyder att interaktion med människor under hela utvecklingsprocessen är viktigare än att enbart förlita sig på verktyg och maskiner.
- Den agila principen om ”fungerande mjukvara framför omfattande dokumentation” understryker vikten av enkel och underhållbar dokumentation samtidigt som det primära fokus ligger på att leverera värde.
- ”Kundsamarbete över kontraktsförhandling” visar agila teams anpassningsförmåga till kunders och klienters krav.
- En annan nyckelprincip för agil metodik är ”att svara på förändringar efter en plan”. Detta visar att Agile är ett iterativt tillvägagångssätt med ständiga förbättringar baserat på marknadens behov.
Team som använder dessa agila metodriktlinjer kan skapa korrekta, effektiva och avsedda produkter, eftersom projektet kan förbättras kontinuerligt baserat på kundernas feedback.
Slutligen följer Agile-teamen sina disciplinerade principer för att säkerställa kontinuerliga förbättringar och kundnöjdhet och slutföra projekt i tid och inom budget; listan är lång.
Vad är Scrum Framework?
Scrum är ett av de populära ramverken för projektledning som bygger på Agila principer för att utveckla och leverera projekt effektivt. Team i många företag, tekniska startups eller stora företag följer Scrums värderingar, principer och praxis för att arbeta mot gemensamma mål.
Du kan se det som ett sätt att arbeta som ett team för att leverera mindre delar av projektet i varje sprint. Men vad är sprint här?
Lagen som följer Scrum-ramverket sätter upp mål som ska vara klara inom en tidsram som kallas sprint. Även om Scrum-metoden inte rekommenderar dig någon specifik varaktighet för en sprint, varar den vanligtvis i antingen 2 veckor eller 4 veckor.
Bildkälla: Scrum.org
Kolla in den här bilden ovan; du kan se olika roller, artefakter och händelser som Scrum-metoden följer.
Roller: Inom scrum-metodik förstår ”Produktägaren” affärskraven och marknadens krav för att prioritera produktbacklog-optimeringar, ”Scrum-mästaren” ser till att Scrum-reglerna följs av alla teammedlemmar och att ”utvecklingsteamet” skapas upp av de faktiska tekniska skicklighetsutövarna för att utveckla produkten.
Artefakter: ”Produkt backlog” är en lista över uppgifter som ska slutföras för att utveckla slutprodukten, medan ”Sprint backlog” definierar planerna och hanterbara leveranser för en specifik sprint. Så sprintbacklog är en delmängd av produktbacklog. ”Inkrementet” i scrum-artefakter är summan av alla färdiga berättelser i en sprint.
Händelser: Sprintplanering – Produktägaren och teamet bestämmer vilka poster av produktbacklog som ska inkluderas i en sprint, Daily Scrum – Ett slags dagligt standup-möte för att kontrollera framsteg, Sprint Review – Presentera inkrementet för intressenter och kunder, Sprint Retrospective – Efter sprintgranskning letar teamet efter förbättringsområden, vilket ökar produktiviteten.
Scrum principer
- Empirisk processkontroll – Scrum implementerar den empiriska processen som bygger på idéerna om transparens, inspektion och anpassning. Dessa pelare tillåter teammedlemmar att arbeta baserat på fakta och erfarenhet.
- Självorganiserande team – Ge teamen autonomi att besluta om effektiva arbetsprinciper för att uppnå mål snabbare.
- Iterativ tillvägagångssätt – Scrum-metodik är öppen för feedback och har förmågan att svara på förändrade krav.
- Samarbete – Dess primära riktlinjer för sömlöst samarbete är medvetenhet, artikulation och appropriering.
- Värdebaserad prioritering – Scrum säkerställer att dess aktiviteter är effektiva för att ge maximalt affärsvärde i varje sprint.
- Timeboxade händelser – En specifik mängd tid tilldelas för att hitta någon form av uppgift i Scrum-metodik. Dessa korta intervaller säkerställer att hela projektet utvecklas i tid.
Hur är Scrum en delmängd av agil metodik?
Det är ingen överraskning att blanda ihop Agile och Scrum, eftersom de delar samma kärnvärden. De kan dock verka lika, men i själva verket är Scrum en delmängd av Agile, vilket betyder att Scrum är en Agile-metod, medan Agile kan eller inte kan vara ett Scrum eftersom det finns andra Agile-ramverk som XP eller Kanban.
Bildkälla: capeprojectmanagement
Scrum är ett praktiskt tillvägagångssätt under Agile-paraplyet. Agile är en bredare filosofi som Scrum praktiskt implementerar för effektiv teamledning.
Enkelt uttryckt; du kan föreställa dig Agile som ett märke för bärbara datorer som Mac medan Scrum är en modell av det, som MacBook Pro eller Air.
Scrum är älskad för sina beprövade principer, roller och artefakter för att effektivt implementera agila filosofier.
Agil metodik fokuserar på att förbättra anpassningsförmåga, samarbete och flexibilitet i team, och Scrum-ramverket ger ett strukturerat sätt att omsätta dessa principer i praktiken. Det är därför Scrum är en delmängd av Agile.
Både Agile och Scrum-metoder sätter kunden först. De tror att kunden alltid har rätt, så dessa metoder svarar snabbt på feedback och gör nödvändiga förbättringar.
Agile uppmuntrar till att dela upp arbetet i tidsrutor så att teamet kan ta ansvar för att utföra uppgifterna. Scrum, efter samma koncept, introducerade sprints för att ytterligare öka teamansvaret.
Sprints i Scrum hjälper dig att hantera tid, planera bättre och behöver inte modifiera hela produkten en gång; istället kan du bara förbättra resultaten från en specifik sprint, vilket säkerställer snabbare produktutveckling.
Agile vs. Scrum: nyckelskillnader
Agile metodologiScrum-metodikDefinitionAgil metodik är en bredare filosofi för en effektiv produkthanteringsprocess.Scrum är ett exakt och strukturerat ramverk för att praktisera agila kärnvärden.ScopeAgil metodik är flexibel för att anpassa många roller och teamstrategier.Scrum är ett specifikt ramverk byggt ovanpå Agile principer.ExempelExempel på ramverk som följer Agile metodik – Scrum, Kanban, Lean, XP, etc., Scrum är ett allmänt antaget tillvägagångssätt under Agile-metoden. Tillvägagångssätt Följer iterativ och inkrementell metod för att ofta leverera produkten för feedback. Levererar en inkrementell konstruktion efter varje sprint.SubsetAgile är inte alltid ett Scrum.Scrum är alltid Agile.Flexibilitet Det agila manifestet beskriver allmänna och flexibla principer för att passa olika produktutvecklingskrav. Scrum definierar specifika roller, artefakter, evenemang och ceremonier för produkthantering. Roller Samarbete inom teamet och även mellan de tvärfunktionella teamen. Produktägaren, Scrum-mästaren och utvecklingsteamet är avgörande roller i Scrum-metoden. Respons på förändring kunden först, snabba svar på kundernas åsikter och feedback. Förfiningar baserade på produktbacklogs och sprintmål. Ledarskap Ledarskap är avgörande i agila metodik. Scrum-ramverket uppmuntrar självorganiserande team. Samarbete Samarbete inom teamet och även mellan de tvärfunktionella teamen. Dagligen stand-up-möten för samarbete inom teamet.ArtefakterI Agile metodik är team fria att definiera sina egna artefakter för att se produktutvecklingens framsteg.Scrum definierar specifika artefakter som produktbacklog, sprintbacklog och steg för att spåra framsteg.
Även om agil metodik vunnit betydande popularitet under det senaste decenniet, har Scrum blivit ett av de brett antagna agila ramverken. När det kommer till siffror använder cirka 70 % av amerikanska företag agil metodik för produkthantering.
Dessutom har Agile-metoden en betydligt högre genomsnittlig framgång på 88 % jämfört med andra produkthanteringsmetoder.
Även om olika ramverk följer Agile-metoden, är Scrum den mest populära, med 66 % av Agile-användarna som väljer det.
Hur är Scrum- och Agile-team effektiva?
Iterativt tillvägagångssätt: Traditionella projektledningsmetoder som Waterfall-modellen följer ett sekventiellt tillvägagångssätt för att gå till nästa fas (design, utveckla, testa och distribuera) först efter att ha avslutat den nuvarande fasen, men Agile Philosophy och Scrum Framework övar iterativa och inkrementella tillvägagångssätt för att förbättra samarbete, flexibilitet och anpassningsförmåga.
Scrum Sprints: I dessa metoder kan du bryta ner arbetet i mindre, hanterbara komponenter som ska levereras i varje sprint. Därför kan du, baserat på produkt- och sprintbacklogs, effektivt planera sprintmålen och leverera dem snabbare.
Kontinuerligt samarbete: Agil metodik är i första hand utformad för kontinuerligt och sömlöst samarbete med kunder, intressenter, inom team och mellan teamen.
Kontinuerlig involvering av kunder och team under hela utvecklingsprocessen gör att du ofta kan uppdatera de nödvändiga ändringarna baserat på användarnas eller kundens feedback, förbättra kundnöjdheten och minimera behovet av omarbetning, vilket resulterar i snabbare leverans av den önskade produkten.
Anpassningsförmåga: Agila och Scrum-metoder prioriterar att leverera värde snabbt. Principerna här är mycket flexibla, så du kan anpassa och modifiera leveranserna utifrån kundens krav även mitt i projektet.
Är Scrum bara en typ av Agile?
Ja, Scrum är ett specifikt ramverk för Agile metodik.
Agil är en vanlig filosofi med generella regler och riktlinjer som kan implementeras av olika projektledningsramverk. Dess principer kan skräddarsys för många krav från olika team och organisationer.
Det är säkert att säga att Scrum alltid är agilt eftersom det i grunden bygger på agila principer.
Slutsats
Agil metodik erbjuder effektiva och spännande ramverk för produkthanteringsprocesser, särskilt inom mjukvaruutveckling. Scrum är ett sådant ramverk som snabbt levererar värde på sprintbasis.
I den här artikeln har vi gjort vårt bästa för att presentera skillnaderna mellan Agile och Scrum för dig. Vi har också visat dessa metoder individuellt och hur de fungerar. Så om du antingen är i en produktroll eller en del av ett team som arbetar i Agile, låter den här artikeln dig förstå mer om projektledningsprocessen och dess ramverk, vilket förbättrar din produktivitet när det gäller att leverera produkten.
Du kan också utforska några bra lärresurser för Agile-certifiering.