Många arbetsgivare strävar efter att ge sina anställda möjlighet till flexibla arbetstider och distansarbete, vilket bidrar till en bättre balans mellan arbetsliv och privatliv. Med distansarbetets fortsatta popularitet söker många mjukvaruutvecklare möjligheter att arbeta på distans.
För företag kan det vara en utmaning att anställa en distansarbetande kandidat för första gången. Det beror på flera faktorer, såsom projektkrav och chefens förmåga att leda ett team på distans. Genom noggrann planering, utvärdering, validering och genomtänkta beslut kan organisationen avgöra vilken strategi som bäst främjar produktiviteten.
Denna förändring i arbetsmodeller väcker en viktig fråga: Bör organisationer anställa fjärrarbetande mjukvaruutvecklare?
Anställning av fjärrutvecklare kan innebära både fördelar för utvecklarna själva och utmaningar för organisationen. Innan beslut fattas är det därför nödvändigt att noggrant väga för- och nackdelar.
I den här artikeln undersöker vi fördelarna och nackdelarna med att anställa fjärrutvecklare, i syfte att underlätta för företag att göra de bästa valen.
Fördelar med att anställa en fjärrutvecklare
Här följer några av de främsta fördelarna med att anlita fjärrutvecklare.
Ingen pendling
Anställda som arbetar hemifrån slipper pendlingen, vilket kan leda till minskad stress, en bättre balans mellan arbete och fritid och ökad arbetstillfredsställelse. Det sparar dessutom tid, pengar och energi.
Kostnadsbesparingar
Fjärrutvecklare har ofta lägre löneanspråk än de som arbetar på plats. Dessutom kan företag spara pengar genom minskade kontorskostnader och andra relaterade utgifter. Detta gör distansanställning till en kostnadseffektiv lösning för många organisationer. Enligt en undersökning publicerad av The Street kan företag spara upp till 11 000 dollar per anställd genom att övergå till distansarbete. I grund och botten sparas pengar på minskade kontorskostnader och resurser.
Global rekrytering
En stor fördel med distansarbete är möjligheten att anlita de bästa mjukvaruingenjörerna från hela världen. Fjärranställning gör det möjligt för företag att hitta kompetenta utvecklare oavsett geografisk plats.
Produktivitet
Många fjärrutvecklare upplever ökad produktivitet när de arbetar hemifrån. I en lugn och välbekant miljö kan de arbeta mer fritt och kreativt, vilket främjar innovativa idéer. Enligt en forskningsrapport från Gallup anser 35% av de anställda att de är mer produktiva när de arbetar på distans.
Undvik kontorspolitik
Intern politik är en oundviklig del av många arbetsplatser. En av de största fördelarna med distansarbete är att undvika onödigt skvaller och interna strider. Det främjar också en mer konstruktiv och målinriktad kommunikation mellan medarbetarna. Distansarbete tenderar att minska onödiga interaktioner och öka fokus på uppgifterna.
Nackdelar med att anställa en fjärrutvecklare
Låt oss nu undersöka några av nackdelarna med att anställa en fjärrutvecklare.
Säkerhetsrisker
Säkerhetsproblem kan uppstå vid distansarbete om det inte hanteras på rätt sätt. Fjärranställning kan innebära risker som dataläckor och obehörig systemåtkomst. Företag kan minimera dessa risker genom att förse sina distansanställda med nödvändiga verktyg och säkerhetsåtgärder för att förebygga cyberattacker och datastölder.
Kommunikationsbrister
Fjärrutvecklare kan uppleva kommunikationsbrister med sina kollegor på grund av avsaknaden av personlig kontakt. Dessa utmaningar kan uppstå på grund av brist på spontana samtal, eller svårigheter att dela kunskap och erfarenheter med kollegorna.
Språkliga hinder kan också bidra till kommunikationssvårigheter. Otydliga förväntningar och bristfällig kommunikation kan påverka teamets produktivitet och kvaliteten på arbetet, och kan leda till sämre sammanhållning i teamet.
Teamledare kan minska dessa problem genom att regelbundet kommunicera med teamet och ta reda på om de stöter på några hinder i sitt arbete.
Teamledning
Att leda ett team av fjärrutvecklare kan ibland vara en utmaning. Särskilt om teammedlemmarna befinner sig i olika tidszoner. I sådana situationer kan utvecklare behöva vänta på att kollegor i andra tidszoner ska vara tillgängliga.
Företagsledare kan ibland uppleva brist på förtroende för sina anställda på grund av flexibiliteten i distansarbetet. Det kan också vara svårt att övervaka teamet och deras dagliga aktiviteter.
Företag kan hantera utvecklingsteamet med hjälp av projektledningsverktyg och molnbaserade lösningar för att effektivisera arbetsprocessen.
Utmaningar för anställda
Distansarbete kan ibland kännas överväldigande för mjukvaruutvecklare på grund av arbetsbelastningen. Om en utvecklare inte lyckas balansera arbete och privatliv kan hen känna sig ensam eller stressad.
Långvarigt distansarbete kan också leda till en känsla av att vara bortkopplad från företaget. Företag kan omedvetet ge utvecklare en oproportionerlig arbetsbelastning. Detta kan leda till stress, minskad produktivitet och hälsoproblem.
Företag kan undvika dessa problem genom att regelbundet kommunicera med teamet och säkerställa en jämn arbetsfördelning. Företag kan också anordna interaktiva möten för att öka anställdas engagemang och känsla av samhörighet, precis som de gör för de anställda som jobbar på plats.
När bör ett företag anställa en fjärrutvecklare?
En organisation bör överväga att anställa en fjärrutvecklare när:
- Man vill bygga ett mångsidigt team: Ett mångsidigt team kan bidra med en bredare kompetensbas. Ett professionellt kodningsteam kan generera innovativa idéer och lösningar. Fjärranställning är ett sätt att hitta kvalificerad personal som kanske inte finns tillgänglig lokalt.
- Man vill bygga ett team för en startup: En startup kan snabbt bygga upp ett team med en begränsad budget genom att anställa fjärrutvecklare. Fjärrutvecklare har ofta lägre lönekrav än de som arbetar på plats.
- Man vill spara pengar: Oavsett om det är ett nystartat företag eller ett etablerat företag kan fjärranställning vara ett sätt att spara pengar. Som nämnts tidigare är lönekostnaderna ofta lägre för fjärrutvecklare.
- Man vill uppfylla specifika behov: Ett företag kan anlita fjärrutvecklare för att möta specifika kundbehov eller för att främja produkttillväxt.
- Man vill skala upp teamet: Att skala upp ett team innebär att utöka kapaciteten utan att öka kostnaderna eller resurserna. Enkelt uttryckt handlar det om att öka produktionen utan att behöva anställa ytterligare personal. Fjärranställning kan vara en effektiv lösning i dessa situationer.
- Man vill öka sin marknadsandel: Ett företag kan anlita en fjärrutvecklare för att få tillgång till nya marknader och behöver en specialiserad utvecklare med kunskap om en specifik produkt eller tjänst.
Plattformar för att anställa fjärrutvecklare
Här är några plattformar där du kan hitta fjärrutvecklare:
#1. Toptal
Toptal är en plattform som erbjuder företag tillgång till ett stort nätverk av frilansande mjukvaruutvecklare. De är ett globalt nätverk med kompetens inom teknik, affärer och design.
Toptal erbjuder frilansande utvecklare med lång erfarenhet och hög kompetens. De erbjuder gedigen utbildning för att säkerställa att deras utvecklare har de färdigheter som efterfrågas. Under 2022 hade Toptal över 21 000 kunder i mer än 140 länder. Företagets rekryterare strävar efter att hitta de bästa talangerna runt om i världen.
Många framstående företag väljer Toptal på grund av deras noggranna urvalsprocess som varar 2-5 veckor, där man även testar problemlösningsförmåga.
#2. Revelo
Revelo är en rekryteringsplattform som kopplar samman företag med de bästa fjärrutvecklarna. Plattformen fokuserar främst på talanger från Latinamerika, som har djupgående teknisk kunskap och arbetar i amerikanska tidszoner.
Företag kan också anlita ett helt utvecklingsteam via Revelo för att snabbt skala upp verksamheten. De erbjuder välutbildade och välkontrollerade full-stack utvecklare från hela världen.
Alla sökande genomgår en rigorös urvalsprocess där deras tekniska och sociala förmågor, samt deras engelska språkkunskaper, granskas noggrant. När en organisation specificerar sina krav på kandidater, påbörjar Revelo direkt sökandet efter lämpliga kandidater.
Slutsats
Att anställa en mjukvaruutvecklare på distans kan ha många fördelar, men att hantera ett team på distans kan också vara utmanande. Organisationer som överväger att anställa fjärrutvecklare måste noggrant väga både för- och nackdelar. För att implementera distansarbete på ett effektivt sätt krävs tydliga projektkrav, förväntningar, kommunikationsverktyg och strategier.
Det finns många bra plattformar för att hitta kompetenta fjärrutvecklare. Genom att undersöka dessa alternativ kan man hitta rätt kandidater för sitt företag.