Med Vedant Singh Thakur (My Content Cafes VD)

För en kort tid sedan hade jag förmånen att möta och intervjua Vedant Singh Thakur. Den här erfarenheten gav mig en mängd insikter om entreprenörskap, en grundares synsätt och viktiga livsprinciper.

Efter mötet med Vedant kan jag med säkerhet konstatera att drömmar och passion inte tar hänsyn till kvalifikationer eller geografisk tillhörighet. Även individer från mindre orter kan hysa storslagna ambitioner. Livet erbjuder otaliga möjligheter; det enda som krävs är en tydlig vision för att identifiera dem och engagerat arbete kombinerat med djup passion för att förverkliga dem.

I den här texten kommer jag att dela med mig av mina intryck från intervjun med Vedant och de lärdomar jag tog med mig. Jag är övertygad om att även ni kommer att finna mycket värdefullt. Men innan vi fördjupar oss i dessa lärdomar, låt oss bekanta oss med vem Vedant är.

Vem är Vedant Singh Thakur?

Vedant Singh Thakur är en maskiningenjör, entreprenör från Indien och grundare samt VD för My Content Cafe (MCC). MCC är en byrå specialiserad på innehållsmarknadsföring som i dagsläget betjänar över 50 kunder i mer än 8 länder. De erbjuder tjänster inom tillväxtmarknadsföring, sökmotoroptimering, tillväxt på sociala medier och konsultverksamhet inom tillväxt.

Under hela sin karriär har Vedant intagit en ledande roll och lett ett professionellt och proaktivt team. När man träffar Vedant känns det som att en atmosfär av kunskap omger honom.

Jag förstår att du är nyfiken på frågorna jag ställde och Vedants svar. Låt oss därför dyka rakt in i frågestunden.

Här presenteras ”Behind The Boardroom” med Vedant Singh Thakur.

F: Vad var det avgörande ögonblicket i ditt liv som gav upphov till idén om ditt startup?

S: Denna fråga var min första, som Vedant tog sig an. Hans resa tog sin början i drömmarnas stad, det vill säga Mumbai, där han arbetade på ett framstående företag inom media- och underhållningssektorn.

Under pandemin var Vedant utan arbete i sex månader. Efter en period av reflektion och med vägledning från sina vänner, föddes idén om MCC.

Innan han grundade sin byrå arbetade Vedant som frilansskribent och skrev manus, något han betraktar som en av sina främsta tillgångar. Resten är som man säger, historia. Nu går vi vidare till nästa fråga.

F: Vad skulle du ändra i ditt förflutna om du hade möjlighet att resa tillbaka i tiden?

S: Vedant tvekade inte utan svarade direkt: ”Jag skulle ha börjat tidigare!”. Jag blev förvånad, men när Vedant utvecklade sitt svar fick jag en djupare förståelse. Frågan som dök upp i mitt huvud var: ”Hur kan någon börja tidigt utan tidigare erfarenhet?”

Vedant förklarade då att man kan ta sig an mindre uppdrag eller projekt gratis för att pröva sina förmågor. Det hjälper till att vinna kundernas tillit samtidigt som man bygger upp en portfölj som kommande kunder kan betala för.

Ytterligare en fråga uppstod: ”Är erfarenhet ett krav?” Vedants svar var: ”Om du behöver ekonomiska medel för din verksamhet, ja”. Antingen bör du ha praktisk erfarenhet eller en imponerande portfölj som demonstrerar din kompetens för potentiella kunder. Det ger dig en grund för förtroende.

F: Vilket var det mest utmanande beslutet du som ledare har fattat?

S: Enligt Vedant var det mest utmanande att anpassa arbetskulturen efter pandemin. Det handlade om att hantera både fjärranställda och dem som arbetar på plats. Genom att införa tydliga nyckeltal (KPI:er) har det blivit enklare att optimera lagets prestation. Jag frågade då: ”Finns det någon skillnad i produktivitet mellan distansarbete och kontorsarbete?”

Han svarade: ”Det är individuellt och beror också på ledarens förmåga att leda teamet”. Enligt honom är ”empati och kommunikation” två ofta underskattade egenskaper som varje grundare borde besitta.

F: Vilket är det största misslyckandet du har upplevt som senare visade sig vara en fördel?

S: Vedant berättade om en händelse med en viktig kund; affären var värd över 10 000 dollar. Vedant och hans företag var tvungna att tacka nej till kunden eftersom deras värderingar inte stämde överens. Kunden ville att Vedant och hans team skulle vara en förlängning av deras eget företag.

Detta skulle ha påverkat de befintliga kunderna negativt och skadat företagets rykte. Vedant menar att om man inte kan identifiera sig med någons värderingar, kan man inte ge 100 %.

F: Om du inte var en grundare, vilket yrke skulle du ha?

S: Vedant log och svarade att han skulle arbeta inom media, vilket påminner om hur hans karriär började. Något som få känner till är att Vedant är en utbildad skådespelare. Han skulle kanske till och med kunna tänka sig att agera professionellt.

F: Hur hanterar du stress?

S: Som grundare är stress en konstant följeslagare. Vedant delade med sig av sina metoder för att hantera stress och koppla av. Han försöker begränsa sin skärmtid och tycker om korta resor med vänner.

Ibland, när vännerna är upptagna, tittar han gärna på dokumentärer. Det tycker hans partner är väldigt tråkigt 🤣🤣. När jag frågade om hans favoritfilm, dokumentär eller serie svarade han ”Ford vs Ferrari”.

F: Vilken är den dyraste resan du någonsin har gjort?

S: Vedant svarade Dubai. Han berättade att han levde ut helt i Dubai. Han spenderade så mycket pengar att någon annan hade kunnat göra tre resor till Dubai för samma summa.

Han glömde till och med för en stund att han var en företagare och levde sitt 25-åriga liv fullt ut. Han shoppade och besökte exklusiva restauranger. Han ser det som en investering och menar att man behöver ha ett perspektiv på hur man ska hantera sin tid och sina pengar.

F: Vad är det bästa och det sämsta med att vara grundare?

S: Det här är en av de mest intressanta frågorna. Enligt Vedant är det bästa med att vara grundare att man får en djupare insikt i branschen och att man hela tiden måste lära sig nytt. Det finns tillfällen då man måste satsa allt. Spänningen och ansvaret är det som gör rollen som grundare unik.

Det sämsta är att man ibland måste fatta svåra beslut. Oavsett om det handlar om personal eller kunder. Besluten kan vara tuffa men någon måste ta dem.

F: Vilket råd skulle du ge till den yngre generationen/studenter?

S: Svaret ryms i ett ord: ”Utforska”. Han råder oss att inte bli stressade av att se alla unga entreprenörer. Utforska så mycket som möjligt, lita inte på andra, gå bortom det du studerar och skaffa praktisk erfarenhet.

Vem vet, kanske du hittar din passion och kan bygga ett yrke på den. Skriv ner det du är intresserad av, begränsa dig och fortsätt utforska. Det var så Vedant hittade sitt mål och det kan du också göra.

F: Vart ser du dig själv och ditt företag om fem år?

S: Det här är en vanlig intervjufråga. Vedant svarade att han vill se sig själv och sitt företag samarbeta med startups och klienter från Fortune 500.

F: Vilken teknik/programvara kan du inte leva utan?

S: Svaret var omedelbart: ChatGPT, vilket följdes av ett skratt i rummet. Det är en realitet att vi har välkomnat artificiell intelligens och att den numera är en del av vår vardag.

F: Hur ser du på framtiden med artificiell intelligens?

S: Vi diskuterade det länge, men kortfattat sade Vedant att vi måste anpassa oss till den tekniska utvecklingen. Allt beror på hur vi väljer att använda den.

Vi behöver inte förlita oss enbart på AI; vi måste använda vår egen hjärna och kreativitet för att prestera bättre och skapa högkvalitativa resultat.

F: Vad är din lön?

S: Jag vet att det här är en intressant fråga. Jag anser dock att det inte är lämpligt att publicera den informationen. Siffrorna ändras hela tiden. Vi diskuterar detta i podden, så om du är nyfiken, kan du kolla in den.

Författarens slutsats

Mötet med Vedant var en erfarenhet fylld av kunskap, skratt och, viktigast av allt, värdefulla lärdomar. Jag fick en inblick i en grundares tankesätt och jag är övertygad om att det kommer att hjälpa er alla att förstå entreprenörskapets värld bättre.

Håll utkik, för framöver kommer vi att presentera fler grundare och dela deras kunskap och erfarenheter.